fa تحلیل خصوصیات ساختاری سرمایه اجتماعی بهره‌برداران در راستای استقرار مدیریت مشارکتی مرتع (منطقه مورد مطالعه: سامان عرفی نردین، شهرستان میامی، استان سمنان) تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">امروزه در میان نیروهای قدرتمند حاکم بر منابع طبیعی از جمله مراتع، مـشارکت یکـی از عوامـل حیـات</span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">‌</span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">بخش</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">و</span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> پویایی</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">در این منابع است که با ایجـاد ارتباطـات شـبکه&shy;ای بین بهره&shy;برداران مرتع و بـا استفاده از فکر و عمل جمعی سبب می‌شود تا مرتع حرکـت مطلـوبی را از وضـع موجـود بـه وضـع مطلوب طی نماید.</span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> با توجه به اینکه </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">وجود سرمایه اجتماعی بالا در بین افراد منجر به مشارکت بیشتر آنان و موفقیت طرح‌های مشارکتی خواهد گردید، </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">در این تحقیق تحلیل خصوصیات ساختاری سرمایه اجتماعی در بین 28 بهره&shy;بردار مرتع در سامان عرفی نردین در شهرستان میامی استان سمنان صورت گرفته است. روش تحقیق در این مطالعه، تحلیل شبکه است که&nbsp; با تاکید بر پیوندهای اعتماد خاص (درون گروهی) و مشارکت در&nbsp; فعالیت‌های مرتعداری و محاسبه شاخص&shy;های سطح کلان شبکه بهره‌برداران مرتع انجام گرفته است. نتایج حاکی از آن است که میزان </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">سرمایه اجتماعی در بین بهره‌برداران در حد متوسط است. پایداری روابط و تعادل شبکه نیز ضعیف و پیوندهای اعتماد و مشارکت در بین افراد در حد مطلوبی نهادینه نشده است. همچنین سرعت پایین گردش پیوند اعتماد و مشارکت و عدم اتحاد در بین بهره&shy;برداران از دیگر چالش‌های مهم در ساماندهی مدیریت مشارکتی مرتع در این منطقه است</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:12.0pt;">.</span></span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> بر اساس نتایج به&shy;دست آمده می&shy;توان استدلال نمود که تقویت هرچه بیشتر سرمایه اجتماعی ضمن اعتمادسازی در شبکه و ایجاد تمایل بهره&shy;برداران این سامان عرفی برای مشارکت در فعالیت‌های مرتعداری لازم می&shy;باشد تا از این طریق بتوان به موفقیت در زمینه مدیریت مشارکتی مرتع دست یافت. </span></span> Participation activates network relations among rangeland users and it can enhance range condition. Since high social capital leads to higher participation and consequently the success of collaborative projects, present study was an attempt to analyze the structural characteristics of social capital of 28 rangeland users in Nardin traditional boundary in Mayamey County of Semnan province. Network analysis was used to assess bonding trust and participation ties in rangeland management activities and macro-level indicators of rangeland user networks. Results indicated that although there is moderate social capital among the users in the study area, their sustainability of relations and network balance are rather weak. Furthermore, trust and participation ties among actors were not optimum. Low speed of trust and participation tie exchange and lack of unity among users were other main challenges in participatory management in this region. According to the findings, reinforcement of social capital along with trust building in the network, and enhancing willingness to participate among users in this traditional boundary can facilitate successful rangeland participatory management in rangelands of the study area.<br> &nbsp; مدیریت مشارکتی مرتع, اعتماد, سرمایه اجتماعی, تحلیل شبکه, روستای نردین. Rangeland co-management, trust, social capital, network analysis, Nardin village. 391 400 http://rangelandsrm.ir/browse.php?a_code=A-10-287-68&slc_lang=fa&sid=1 Leila Avazpoor لیلا عوض‌پور 10031947532846007906 10031947532846007906 No Mehdi Ghorbani مهدی قربانی 10031947532846007907 10031947532846007907 No Reza Erfanzadeh رضا عرفانزاده rezaerfanzadeh@modares.ac.ir 10031947532846007908 10031947532846007908 Yes